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玩具发条厂家文化核心产生的好处

来源:http://www.xxhft.com/news/217.html发布时间:2020-06-08

若是要成为一家卓越和伟大的玩具发条厂家,一定要有文化。文化要想落实,通常都有三个阶段。

一个是,认知阶段。这是玩具发条厂家成员对新价值观知晓的阶段,体现为认识到新价值观的重要性且熟悉厂家的新理念体制,员工可能还不容易做到,但要耳熟能详且期望实践。

第二,尝试阶段。这是员工接受玩具发条厂家价值想法的阶段,认为厂家的价值想法是值得信仰的。在尝试过程中要有规定保障和KPI绩效考核,没有考核的文化往往都是不能执行的。

第三,习惯阶段。玩具发条厂家很大一部分成员逐渐开始自然地、无意识地按共有价值观办事,规定约定已深入内心成心理约定。这个时候一定要和钱挂钩,不跟钱挂钩,就得不到有力的保障。

每一个玩具发条厂家都有自己的文化精神:那些曾经的欢笑、泪水、艰辛、拼搏、团结,成功和挫败都是厂家文化的DNA;那些支持厂家撑下来并不断发展的精神都是文化的精髓;文化对于玩具发条厂家来说,不完全是制造,更多是寻找、提炼和增大。

玩具发条厂家

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